営業利益でビジネスモデルの力が分かる！価値を創造し利益に貢献しているか、経営を力強く推進するための原資に
More
項目多数！売上や組織運営に関するコストは、販売費及び一般管理費として計上する
More
商品・サービスの力や付加価値を知りたいときは、売上総利益（率）の比較と推移を検証する
More
安く仕入れて、安く作りたい！売上原価は、商材の製造、提供に費やしたコストの合計額
More
売上高で経営規模が分かる、同業他社との比較で業績の好不調が分かる
More
コスト削減を通じて、損益分岐点比率の低減を！不況に強く、売上減少に備える取り組みを継続的に
More
利益の原資は限界利益！固定費以上の限界利益を計上して、採算が合うビジネスモデルに
More
損益分岐点の計算は固変分解からスタート！利益を出すのに何が重しか、固定費と変動費のテコ入れすべきポイントが見えてくる
More
お客様に有意義な価値をタイムリーに提供できるように！情報やデータの積極的な活用を促進する
More
情報やデータから示唆を得る、裏付けを取る！フレームワークを活用して、最適なアウトプットを導き出す
More