ビズハウス通信

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経営ノウハウ、実務スキル、企業研修の登壇実績をお届けします。
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M&Aは数字をもとに慎重に判断!経営資源を大胆に投入し、統合の推進とシナジー効果の創出を図る

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改善効果を数値化して、恣意性のない公正で客観的な基準で評価する

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M&Aは正確な情報に基づく直感も重視!ファーストインプレッションを大切に、投資基準を明確に

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2019年度|見た目はバッチリ!素直さ、真面目さに計数意識を備えて、万全なビジネスパーソンに

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改善は競争力を伸ばす!成長、成功、拡大に改善を活用する

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新入社員に寄り添い、今後のキャリアを一緒に考える!選択肢を増やし、可能性を広げるサポートを

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現場任せの新入社員教育から脱却を!全社共通のスキル要件を定義して、育成をサポートする

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M&Aのプロセスとポイントを押さえて、目標達成の手段として活用する

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新入社員を学生から社会人へマインドセット!自責で考えて、相手ファーストで行動できるように

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業務改善のアプローチ方法とポイントを、コンサルタントの視点でお伝えします

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