ビズハウス通信

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実務スキル、経営ノウハウ、企業研修の登壇実績をお届けします。
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数字が持つ説得力!あのリーダーの説明は、なぜ相手に伝わり、理解と共感が得られるのか?

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4つの改善アプローチと4つのステップを通じて、新たな価値を創り出すタイムマネジメントを

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会計知識を習得して、数字を使った説明ができるように!決算書が読める、使えるビジネスパーソンになる

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タイムマネジメントは意識改革から!適宜適切な時間管理で、期待以上のアウトプットを提供できるように

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新入社員研修の延期、新入社員の通年採用を導入される企業様へ、年間を通してビジネスマナー研修のご相談を承ります

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今できることは何か、今しかできないことは何か?コロナ禍の今、人や会社の存在価値が問われています

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内定者研修を通じて、社会人・ビジネスパーソンとしての自覚を持たせる!内定者へのフォローは継続して、楽しさを織り交ぜて

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仕事は多忙な人に頼むべしは正論!期日厳守のタイムマネジメントで、信頼を獲得する

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社会貢献、顧客満足で事業の継続と拡大を実現!適正な利益が獲得できるビジネスモデルを構築する

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階層の壁、組織の壁を取り払い、風通しのよい人間関係、職場環境の構築に取り組む

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