経営計画書の作り方を学ぶ!

ストアカ からのお申込みはこちら

peatix からのお申し込みはこちら

不確実な将来、現下の厳しい経済環境において、会社の未来を切り拓く道筋を経営計画書で明確に

日々、環境は変化しています。時代のニーズや環境の変化に対して柔軟に対応していくことができなければ、企業として生き残ることはできません。特に、グローバル化が進んだ現在は、競争相手が全世界に拡大しました。

一方、見方を変えれば、全世界に商材を提供することも可能な世の中になりました。価値のある商材を、消費者に受け入れてもらえる価格で提供することができれば、大きな成長に繋げられるかもしれません。

本セミナーは、

  • 自社の将来、戦略の方向性を明確にしたい
  • 定性分析、定量分析の知見を、企業経営に生かしたい
  • 経営計画書をより具体的、且つ実現可能な内容にまとめたい

このような考えをお持ちの方を対象に、作業ステップとポイントの理解を深めていただくカリキュラムを設計しています。

経営者や経営企画担当者の方はもちろん、経営計画書を本格的に作りたい方、経営計画書をより有意義にブラッシュアップしたい方は、ぜひ本セミナーをご活用ください。

■ 本セミナーのインプット

  • 定性評価(SWOT分析)の進め方
  • 定量評価(損益分岐点)の進め方
  • 数字と言葉による目標設定
  • 堅牢なビジネスモデルを構築するポイント
  • 6W3Hによる施策立案 など

このような方を対象にしています

  • 経営者、経営企画担当者の方
  • 経営計画を策定している方、及び経営計画の策定を現在進めている方
  • 現状分析を踏まえた、実現可能性の高い経営計画を策定したい方
  • 仕事のレベルを一段上げたいと思っている方
  • とにかく参加して勉強してみようという方 など

専門書を読む、資格の勉強をする、原理原則の積み上げだけでは物足りない方へ、時事ニュースと関連させて、質・量を伴った学びの機会をご提供します。

■ セミナー概要

■ カリキュラム

  1. 経営計画書の意義
  2. 現状を分析する
  3. 将来を設計する
  4. 行動計画を策定する

■ 参加費

6,600円(消費税込み)

■ お申込み

ストアカ からのお申込みはこちら

peatix からのお申し込みはこちら

    

■ ビズハウスの記事 ARCHIVE

【お知らせ】経営計画策定をサポートするクラウド型経営支援ツール “plutra” のご紹介

plutraは、有意義な情報、事例、示唆等を取り入れながら、経営に向き合い、将来を考えるツールとしてご活用いただくことができます。考える力、気づく力の向上を促し、企業経営ならびに経営者の皆様を全力でサポートします。

  • 現状を分析する
  • 将来を設計する
  • 行動計画を策定する

充実した3つの機能を、ぜひお試しください。

plutraの詳細へ

Please follow and like us: