企業研修と経営コンサルティングのハイブリット、トレーニングコンサルティングをスタートします
研修とコンサルティング、それぞれの特徴や効果を反映したトレーニングコンサルティングをスタートします
ビズハウスは、これまでの企業研修やリスキリングセミナー、経営セカンドオピニオンなどの取り組みを踏まえて、トレーニングコンサルティングサービスをスタートしました。
トレーニングコンサルティングは、研修とコンサルティングのそれぞれの特徴や効果をハイブリッドした取り組みで、人的資本投資の一環として注目されています。
■ トレーニングコンサルティングの目的
- 課題やニーズの解決に
- 次世代リーダーの育成に
- 昇進や昇格のタイミングに
- 社員のモチベーション喚起に
■ トレーニングコンサルティングの特徴
- 組織や個人のニーズに合わせてカスタマイズした内容により、効果的な学びと成長が促進します
- 原理原則や理論のインプットだけでなく、実践的なアプローチで実際の業務や状況に適用します
- 具体的な目標、課題、成果を達成するために、戦略的なアドバイスや実務サポートを行います
- 複数回の研修受講やグループワークを通じて、全体の連携や信頼関係が強化されます
- 継続的なフィードバックやモニタリングを通じて、効果測定、行動の修正を行います など
組織や個人の課題解決に資する知識やノウハウを学び、行動内容やスケジュールを具体的に策定するのが特徴です。
ビズハウスのトレーニングコンサルティングは、学びで終わらせず、競争力向上や個人目標の達成までを、一気通貫でサポートします。
人的資本投資の一環に、ビズハウスのトレーニングコンサルティングをぜひご検討ください
ビズハウスのトレーニングコンサルティングは、「半日×7回コース」をベースに、ご要望のテーマに合わせてカリキュラムをご提案します。また、受講者の選定方法やテーマ設定のご相談も承ります。
目的、目標、アウトプットの確認を綿密に行い、各回カスタマイズした内容でお届けします。
■ コース
- 半日（1回あたり4時間）×７回
■ 人数
- 6人（3人×2チーム）
- 9人（3人×3チーム）
- 12人（3人×4チーム）
■ テーマ事例
新商品開発
- 3年後に100百万円の売上計上を目標とする新商品の開発
- 2年後に50百万円の利益計上を目標とするアフターサービスの開発
改善・効率化
- 製造ライン、作業フローを2/3に圧縮
- 3年間で100百万円のコスト削減の実現
経営計画策定
- 今後5年間の数値目標と取り組みの策定
- 経営ビジョンの策定
■ カリキュラム
- 第1回 学び｜テーマに関連した知識、ノウハウ
- 第2回 発表｜プロジェクトの決定
- 第3回 学び｜経営資源（ヒト＆モノ）に関するインプット
- 第4回 発表｜プロジェクトに関する、ヒト＆モノへの取り組み
- 第5回 学び｜経営資源（カネ＆時間）に関するインプット
- 第6回 発表｜プロジェクトに関する、カネ＆時間への取り組み
- 第7回 最終アウトプット（プロジェクト概要）の発表
※プロジェクト実施後のフォローは、別途ご相談ください
■ 料金
- 6人の場合｜99万円（全7回・税込） ／1人・1回あたり約24,000円
- 9人の場合｜132万円（同上） ／1人・1回あたり約21,000円
- 12人の場合｜154万円（同上） ／1人・1回あたり約19,000円
人的資本への投資を効果的に取り組みたい企業様へ、ビズハウスのトレーニングコンサルティングをぜひご検討ください。
経営課題の解決とプロフェッショナルなビジネスパーソンの育成を、ビズハウスが全力でサポートします。
■ 研修のご相談は、ビズハウスへ
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