経営セカンドオピニオン

Management second opinion
  • 経営支援
  • 組織運営支援
  • 現場実務支援
  • 人材育成支援
  • オンデマンド対応
  • フェアネスオピニオン

7つの経営資源

経営者は 「7つの経営資源」の最適化を図りながら、
効率的な成長、経営基盤の拡充を目指します。

限りある経営資源を有意義に活用できるように、
日頃から注意深くマネジメントしていかなければなりません。

経営者の皆様へ

For manager

日常の悩みや業務に関する問題について、
気軽に相談できる相手が身近にいれば…とお考えではありませんか?

ビズハウスは些細なご相談にもオンデマンドで対応し、
課題解決に向けた取り組みを支援します。

  • Case01

    ヒト
    ・ 社員が自ら学び、業務に活用するモチベーションを醸成したい
    ・ 適材適所を徹底するジョブローテーション制度を作りたい

  • Case02

    モノ
    ・ 業務の進捗状況をタイムリーに確認できる仕組みを作りたい
    ・ 生成AIの活用、ITインフラの整備を進めたい

  • Case03

    カネ
    ・ 資金調達に関するコストを低減したい
    ・ 金融機関との関わり方、交渉の進め方を検討したい

  • Case04

    情報
    ・ M&Aにおける価格算定の進め方、買収後に取るべき施策を知りたい
    ・ ヒヤリハットや失敗談を共有して、次に生かせる「情報活用」を促したい

  • Case05

    時間
    ・ スケジュールを設計する力、スケジュール通りにやりきる力を高めたい
    ・ 期日厳守、顧客ファーストを徹底したい

  • Case06

    技術 / 知的財産
    ・ 今ある権利やノウハウ、開発力や生産インフラを把握したい
    ・ 自社の強みや特徴を生かして、新しい商品やサービスを開発したい

  • Case07

    意欲 / モチベーション
    ・ 時差出勤、テレワーク、男性の育休制度の導入など、新たな取り組みを推進したい
    ・ 職場に対する意見を取り入れながら、働きやすい職場環境を提供したい

現状分析と関係各所へのインタビューをもとに、専門的且つ具体的なセカンドオピニオンを実施します。
経営への提言、現場への支援を通じて、迅速な課題解決を目指します。

経営セカンドオピニオンの特徴

Special feature

オンデマンド対応

相談したい事案が生じたときに、迅速にご対応します。
ニーズに合わせて、最適なプランをお選びください。

活用例
  • オンラインプラン お悩み相談、業界動向などの情報共有|月1回 ・ 月額3万円(+税)
  • コンサルティングプラン 現状分析を踏まえた将来への戦略的サポート|月2回 ・ 月額6万円(+税)
  • ハンズオンプラン コンサルタントを派遣し、経営に関与する全面的サポート|応相談

どうぞ、気軽にご相談ください。

損益分岐点診断

現状を踏まえて、未来への道筋を明確に。
成長に繋がる、戦略的施策を考える。
【無料】

企業研修や経営セカンドオピニオンなど、
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