企業経営、組織運営、現場実務、人材育成に取り組む際に生じる問題、課題について、
気軽に相談できる、有意義な意見をくれる相手が身近にいれば…とお考えではありませんか？
ビズハウスは些細なご要望、ご相談にもタイムリーに対応し、
成長、成功、課題解決に向けた取り組みを支援します。
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Case01
ヒト
自立した人材の育成、適材適所を徹底するためのジョブローテーション制度を作りたい -
Case02
モノ
日々の活動、各種申請書、プロジェクトの進捗状況を確認するための帳票、インフラを整備したい -
Case03
カネ
中・長期的な経営の方向性を明確にして、定性的、定量的に経営計画書をまとめたい -
Case04
情報
M&Aを検討するにあたり、案件情報の収集、進め方、分析、評価、PMIのポイントを知りたい -
Case05
時間
スケジュールを設計する力、スケジュール通りにやりきる力を醸成して、期日厳守を徹底したい -
Case06
技術 / 知的財産
今ある開発力、技術力、生産力、知的財産を把握して、注力すべき分野、新商品開発に活用したい -
Case07
意欲
フレックスタイム、時差出勤、テレワークの導入など、活気のある働きやすい職場を提供したい
現状の分析と関係する方々へのインタビューをもとに、専門的且つ具体的なセカンドオピニオンを実施します。多様な実績を有するコンサルタントが、時に経営への提言を行い、時に現場をサポートするなど、全社の成長、課題解決、業務効率化を支援します。
