企業経営、組織運営、人材育成に取り組む際に生じる問題、課題について、
気軽に相談できる相手が身近にいれば…とお考えではありませんか？
ビズハウスは些細なご要望、ご相談にもタイムリーに対応し、
成長、成功、課題解決に向けた取り組みを支援します。
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Case01
ヒト
能動的なリスキリングを促し、適材適所を徹底するジョブローテーション制度を作りたい -
Case02
モノ
日々の活動、プロジェクトの進捗を確認するための帳票、インフラを整備したい -
Case03
カネ
資金調達コストを低減するために、金融機関との関わり方、交渉の進め方を検討したい -
Case04
情報
M&Aを進めるにあたり、案件情報の収集、分析、評価、買収後の施策のポイントを知りたい -
Case05
時間
スケジュールを設計する力、スケジュール通りにやりきる力を醸成して、期日厳守を徹底したい -
Case06
技術 / 知的財産
今ある権利やノウハウ、開発力や生産インフラをもとに、新商品、新サービスを開発したい -
Case07
意欲 / モチベーション
時差出勤、テレワーク、シェアオフィスの導入など、活気のある働きやすい職場を提供したい
現状の分析と関係する方々へのインタビューをもとに、専門的且つ具体的なセカンドオピニオンを実施します。経営への提言、現場への支援を通じて、成長、課題解決、業務効率化を目指します。
