会計 ・ ファイナンス研修

Accounting・Finance Training
  • 財務三表
  • 財務分析
  • 損益分岐点
  • 最適な資金調達
  • 最適な資金運用
  • オンライン研修OK

自分の頭で考える × 数字で表現する 

財務三表、財務分析、損益分岐点からこれまでの経営を定量的に評価して、
これから取り組むべき施策、戦略の方向性を導き出す。

  • 貸借対照表

    どこから調達して、何に運用しているのかが一目で分かる

  • 損益計算書

    企業経営、組織運営の成長性、収益性が一目で分かる

  • キャッシュフロー計算書

    営業、投資、財務活動に関するお金の流れが一目で分かる

  • 財務分析

    収益性、安全性、効率性など各種指標の推移を見て、ベンチマークと対比する

  • 損益分岐点

    採算を見る眼を養い、未来への戦略の方向性を導き出す

対面形式では最大40名程度、オンライン形式では最大20名程度で実施しています。
カリキュラムは、ご要望に応じてカスタマイズ可能です。
オンライン研修に関するご相談、お問い合わせも承ります。

自分の頭で考える × 数字で表現する

リスクとリターンを定量的に評価する知見とノウハウを備えて、
M&A、新規事業開発、経営計画策定など、未来を創造する取り組みに活用する。

  • DCF 現在価値修正

    時間は価値を創造する前提で、事業性、経済性を評価する

  • WACC 最適資本構成

    負債コスト、株主資本コストの負担を抑える、最適な資金調達を検証する

  • プロジェクト投資

    リスク、リターンを検証して、最も有意義なプロジェクトを選定する

  • 不動産投資

    長期保有か、短期売却か、最も価値のある不動産の選定と運用方法を検証する

  • バリュエーション

    M&Aを進める際に、対象会社、対象事業の価値を算定する

対面形式では最大40名程度、オンライン形式では最大20名程度で実施しています。
カリキュラムは、ご要望に応じてカスタマイズ可能です。
オンライン研修に関するご相談、お問い合わせも承ります。

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