経営者の知りたい、聞きたい、確認したいニーズにマンツーマンでお応えする 「ビジネススポット 1on1」 をスタートします
経営、実務、人材育成に関するお悩み相談を、オンラインで承ります
日常業務で発生する問題や課題が山積しているものの、何からどのように始めればいいか、お悩みの方は多いのではないでしょうか？
本来は腰を据えてじっくりと取り組むべき事案も、お金が無い、時間が無い、人がいない、などの理由でその場しのぎが続いてしまうと、結果、必ずどこかにシワ寄せが出てきてしまいます。
■ 経営者の悩み トップ3
- 自分一人では知識、経験が足りずに前に進められない…
- 外部の方から、さまざまな視点で意見やアドバイスが欲しい…
- 他社の成功事例や失敗事例など、日頃知ることができない情報をインプットしたい…
このような実態やニーズを踏まえて、経営者が抱えている課題やお悩みを、60分、マンツーマン、オンデマンドで相談できる経営セカンドオピニオン事業の新サービス ビジネススポット 1on1（ワン・オン・ワン） をスタートします。
必要なことを、必要なときに、必要なだけをテーマに、気軽にご利用いただけるサービスとしてご活用いただけます。
■ ビジネススポット 1on1 概要
- 時間 60分
- 料金 11,000円（税込）
- ツール Zoomを利用します
■ ビジネススポット 1on1 の流れ
- お申し込みフォームにて、ご相談のテーマを選択ください
- ご相談内容を確認後、弊社より日程調整についてご連絡します
- ご要望に応じて、事前に守秘義務契約を締結します
- ビジネススポット 1on1 をご提供
- サービス実施後に、「ご請求書」をご送付します
- お支払いは、銀行振込、クレジットカード決済のいずれかをお選びいただけます
- 当日のディスカッションの内容、弊社からの意見、アドバイスなどを整理した「セカンドオピニオンシート」の作成を、有料で承ります（11,000円・税込）
日常の些細なことから経営の根幹に関わる事案まで、ビジネススポット 1on1 で解決を
お悩み、ご相談の事案をお聞きした後に、当方から意見やアドバイスをご提供する流れとなります。途中に質疑応答を挟みながら、60分で結論、具体的な施策、今後の方向性を導き出すまでを目的としています。
以下、どのようなテーマ、事案を想定しているか、これまでの経営セカンドオピニオンの実績を踏まえてご紹介します。
■ M&Aをしたい！
- M&Aのステップ、押さえておくべきポイント、買収後に必須の取り組みをご紹介します
- どのような目的で、どのような企業を対象に、どのようなシナジー効果を上げるのかを整理します
■ 経営計画書を作りたい！
- 経営計画書の作成ステップ、定量面と定性面で押さえておくべきポイントをご紹介します
- 外部環境の認識共有、自社の強みと弱みの整理をして、戦略の方向性を導き出します
■ 利益率を上げたい！
- 売上から利益が計算されるまでの流れ、各利益の定義をご紹介します
- 事業別、商材別、エリア別などの重視するカテゴリ、目標とする利益率を設定します
■ 人材育成、社員教育に力を入れたい！
- 人の成長は会社の成長に繋がる、人材育成に関する各社の取り組みやデータをご紹介します
- 社員に求める人物像を整理して、強みを伸ばすか弱みを補うか、今後の取り組みを設計します
■ 世の中の企業は今何に力を入れているのかを知りたい！
- テーマは定めずに、知りたいこと、聞きたいこと、確認したいことについてお答えします
ビズハウスは、企業と組織の成長、課題解決、業務効率化、ならびに人材育成に向けた取り組みを全力でサポートします。
ぜひ、気軽にお問い合わせ、ご相談ください。
Please follow and like us:
