アイデア創出からビジネスモデル構築まで

アイデアの創出、可能性の検証、ビジネスモデルの構築に必要なポイントを解説します

新規事業開発を指示されたが、何から始めればいいのか分からない…
新規事業開発の作業ステップ、押さえておくべきポイントを知りたい…
自社に必要な新規事業とは何か、考え方を学び、考える機会を作りたい…

アイデア創出からビジネスモデルの構築までのプロセスを解説する、ビジネス支援セミナーを開催します。

このような方を対象としています

  • 新規事業の開発に関わる方
  • 新規事業の運営に関わる方
  • 経営企画業務に関わる方
  • 新規事業の立ち上げ(新会社の設立)を検討している方
  • M&Aを新規事業開発に繋げたい方
  • 組織およびチームのリーダー、マネージャー など

新規事業開発に有意義なフレームワーク、現場の実務/作業を知る機会として、本セミナーをご活用下さい。

  • セミナー概要

[日程]2020年4月28日(火)

[時間]18:40~21:10

[場所]IKE・Bizとしま産業振興プラザ

  • カリキュラム
  1. 新規事業を成功させるための3つの要素
  2. アイデア創出のベースとなるSWOT分析
  3. 3C分析を活用した勝てる可能性の検証
  4. 行動計画策定までのステップ
  5. 堅牢なビジネスモデルを構築するためのポイント
  • 参加費

6,600円(消費税込み)

   

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