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成長したい、違いを持ちたい、挑戦を続けたい

企業研修で実施している人気のテーマを厳選し、自社主催のセミナーを開催しています。
ご興味のあるテーマがありましたら、気軽にご参加ください。

ビズハウス主催 オンラインセミナー
累計受講者数 200名突破

  • 決算書が読めるヒトになる!貸借対照表・損益計算書の基礎を学ぶ

    シリーズ第一弾|会計の基礎知識をオンラインで学べる!BS、PLの基礎を初級者にも分かり易く解説します

    ・今更聞けない会計の基礎を、ポイントを絞って90分のオンラインセミナーとして開催
    ・数字から何を読み解くかに焦点を当て、数字の読み方、作り方、活用法を伝授
    ・スキルアップを通じてビジネスチャンスが掴めるように、自己研鑽に励む方を全力でサポートします

    ■ カリキュラム
    1.会社の活動、個人の行動はすべて数字に表れる
    2.損益計算書で分かること
    3.貸借対照表で分かること
    4.実際の財務諸表を見てみよう!

    ■ 参加費
    3,960円(消費税込み)

  • 決算書が読めるヒトになる!キャッシュフロー・財務分析の基礎を学ぶ

    シリーズ第二弾|キャッシュフローパターンと代表的な財務指標から、企業経営の良し悪しを紐解く

    ・キャッシュフロー計算書の仕組みを理解して、キャッシュベースで判断できるスキルを醸成します
    ・財務分析のポイントを押さえて、業績の良し悪しを客観的な数字、数値で認識できるように
    ・数字への苦手意識を無くし、数字を使った説得力のある会話を目指します

    ■ カリキュラム
    1.キャッシュフロー計算書で分かること
    2.自社の特徴、他社との違いを数字で検証する
    3.実在する企業で財務分析してみよう!

    ■ 参加費
    6,600円(消費税込み)

  • 決算書が読めるヒトになる!損益分岐点の基礎を学ぶ

    シリーズ第三弾|損益分岐点の定義を理解して、事業計画策定、収支管理、収益改善に活用する

    ・固定費、変動費、限界利益、損益分岐点売上高など、定義と活用法を解説します
    ・損益分岐点比率をもとに不況抵抗力を把握して、戦略の方向性の導き出し方を習得します
    ・収益改善にインパクトを与える施策、行動を取り組む際の判断基準を持った人材に

    ■ カリキュラム
    1.財務諸表の基本構造
    2.採算を見る眼を養う
    3.戦略の方向性を導き出す

    ■ 参加費
    6,600円(消費税込み)

  • イチから学ぶ!コーポレートファイナンスの理論と活用方法

    M&A、新規事業開発、経営計画策定など、経営の重大局面で活用できるファイナンス理論を学ぶ

    ・コーポレートファイナンスの原理原則を押さえて、経営の重要な局面で活用方法を解説します
    ・DCF、ROIC、IRRなど、自社のビジネスモデルに合った投資の判断基準を考える機会をご提供します
    ・負債コスト、株主資本コストを試算して最適な資金調達の組み合わせを導き出し方を解説します

    ■ カリキュラム
    1.コーポレートファイナンスを定義する
    2.運用マネジメント
    3.調達マネジメント
    4.ケーススタディ/不動産投資・M&A

    ■参加費
    6,600円(消費税込み)

  • イチから学ぶ!人材育成×社員教育の HOW TO

    社員研修のトレンド、データ、フレームワーク、他社事例を学び、これからの人材育成を考えるきっかけに

    ・人への投資に関するデータ、施策を参考に、効果的な人材育成の打ち手と期待効果を検証します
    ・今必要とされている人材、今後求められる人材の要件を定義します
    ・重要度と緊急度の2軸を用いて、研修の対象者とテーマ、これからの人材育成について考えます

    ■ カリキュラム
    1.人への投資は会社の成長に繋がる
    2.これからの人材育成、社員教育を考える

    ■ 参加費
    2,200円(消費税込み)

  • イチから学ぶ!M&Aマネジメント

    M&Aに取り組む際の準備、プロセス、シナジー効果を創出するポイントを現場目線で解説します

    ・今後の経営にM&Aを活用したい、成功させたいニーズに応えて、M&Aのイロハを解説します
    ・買収側、譲渡側、コンサルタントはどのようにM&Aに関与するのか、作業内容、心情の変化を確認します
    ・それぞれの立場におけるメリット、デメリット、期待リターンを検証し、M&Aの活用法を考えます

    ■ カリキュラム
    1.データ、事例で見るM&A
    2.M&Aのプロセスと押さえておくべきポイント
    3.M&Aを成功に導く「100日プラン」

    ■ 参加費
    6,600円(消費税込み)

  • イチから学ぶ!経営計画書の作り方

    SWOT分析、損益分岐点による現状分析を踏まえて、未来を切り拓く経営計画書を作成する

    ・経営計画書をより具体的に、且つ実現可能な内容にまとめるための作業ステップ、フレームワークを解説します
    ・自社の特徴、現在の環境を把握し、将来の不確実性に対処するための戦略、施策の導き出し方を確認します
    ・経営計画書の作成を通じて、未来を切り拓く道筋を明らかにすることの重要性を認識します

    ■ カリキュラム
    1.経営計画書の意義
    2.現状を分析する
    3.将来を設計する
    4.行動計画を策定する

    ■ 参加費
    6,600円(消費税込み)

  • イチから学ぶ!組織マネジメント

    リーダーとしての振る舞い、部下・後輩の育成、円滑なビジネスコミュニケーションの取り方を学ぶ

    ・リーダーシップ、部下の育成、職場コミュニケーションなど、組織マネジメントの知識とノウハウを解説します
    ・リーダー、マネージャーの役割、スキルを定義して、自分なりのスタイルを確立する道筋を確認します
    ・コミュニケーションの種類、場、ツールを使い分けて、褒める、叱るを上手に組み合わせた育成方法を習得します

    ■ カリキュラム
    1.未来を切り拓くリーダーに、組織を差配するマネージャーに
    2.部下指導・後輩育成の HOW TO
    3.組織力を高めるコミュニケーション

    ■ 参加費
    6,600円(消費税込み)

  • キャリアビルディング 1on1

    貴方に合った働き方、勝負する場所、存在価値の導き出し方を、1対1で一緒に考えます

    ・自分の強み、弱み、特徴を過去から紐解き、現在置かれた状況を客観的に把握します
    ・価値観、人生観、仕事に取り組む姿勢を言葉にして、これからの自分の生き方を定義します
    ・これから勝負する場所の見つけ方、キャリアを設計するための思考法とフォーマットを提供します

    ■ カリキュラム
    1.これまでの自分に向き合う
    2.これからのキャリアを考える
    3.働き方、勝負する場所、存在価値を見い出す

    ■ 参加費
    16,500円(消費税込み)

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