経営セカンドオピニオン

Management second opinion

7つの経営資源

経営者は、その時々の状況を考慮して「7つの経営資源」を適切に配分し、
より効果的、より効率的に自社の成長、拡大を目指します。

限りある経営資源を最適なタイミングで最大限活用できるように、
日頃から注意深くマネジメントしていく必要があります。

For manager

企業経営、組織運営、現場実務、人材育成に取り組む際に生じる問題、課題について、
気軽に相談できる相手が身近にいれば…とお考えではありませんか？

ビズハウスは些細なご要望、ご相談にもタイムリーに対応し、
成長、成功、課題解決に向けた取り組みを支援します。

現状の分析と関係する方々へのインタビューをもとに、専門的且つ具体的なセカンドオピニオンを実施します。多様な実績を有するコンサルタントが、時に経営への提言を行い、時に現場をサポートするなど、全社の成長、課題解決、業務効率化を支援します。

Special feature

相談したい事案が生じたときに、迅速にご対応します。
ニーズに合わせて、最適なコースをご提案します。

活用例

どうぞ気軽にお問い合わせ、ご相談ください

損益分岐点で現状を検証し、戦略を明確にする。
未来を切り拓く目標、施策を考える機会に。